某房企领导权色交易内幕
没有通天的手段，哪来的家财万贯。
(资料图片)
坐标某头部房企，一位离职员工冒死爆料该房企内幕，某营销领导大搞特搞山头主义，并且与美女下属存在不正当的男女关系。
如此一家在行业内号称管理先进的头部房企，怎么会存在这样的现象呢？而且该房企在过去威望十分高，经常被众多小房企拥护为带头大哥。
这位90后领导已入职公司近10年，工作卖力扛得住压力创造了业绩，前不久调岗入职某新区域任职区域营销领导。该房企虽然经常白加黑各种工作繁忙，但是好在领导身强体壮精力旺盛，并不影响与漂亮女孩子谈情说爱。
新官上任后三把火。
第一把火：干掉前任领导残余的旧势力。
特别是那些愚忠前任领导的人，陆陆续续逐步排挤掉原来领导提拔的管理人员，安插自己喜欢的自己人，从而达到排除异己、任人唯亲。
领导获得至高无上的大权之后，作为上一任领导提拔上来的下属，只有两条路摆在面前，要么臣服于新领导，要么与其对抗后失败离开。
臣服，意味着必须尽最大可能去满足领导所有需求，必须忠心不二的效忠于领导的威严，必须无条件服从至高无上的权利。对抗，意味着对待这位领导有任何的不满或者不服从，或者某些情商偏低的硬茬，即使工作能力再强，依然无法与至高无上的权利对抗，大多数对抗者最终都会被判“被调岗”、“换城市”、“被离职”、“边缘化”、“冷暴力”等刑期。
打压的最终目的，是领导想获得至高无上的部门控制权。陪着领导一起打压其他员工人，可以被领导视为打拼江山的自己人，他日封侯拜相指日可待。而被打压的人，要么稍有风吹草动立即跑路，要么一直摆烂彻底被沦落为工具人，要么一直被冷暴力对待成为边缘透明人。
深似海的城府谋划，加之小团体运作执行，骨干更是训练有素，做事说话完全不留痕迹。也许他日，该小团体说不定可以“问鼎诸侯”。
第二把火：与美女下属深入沟通。
最大限度挥洒青春热汗，亲自走入一线结交年轻漂亮刚毕业不久的小白，加上领导人格魅力与画大饼所描绘的美梦，直接导致直接下属与不少项目案场一线营销美女“恋爱脑”冲动之下，心甘情愿的主动投怀送抱。
比如，有人曾经看到该领导多次带动团建时，美女营销甚至还有案场后台人员，主动敲门进入领导酒店房间进行请教问题，有时候一夜不出门彻夜讨论工作心得。
比如某一位95后小美女，来自某不死鸟一直卖卖卖的房企，之前在不死鸟房企时跟进品牌策划的工作，并未实质性负责项目独立策划或者独立操盘的项目管理经验，但是好在前几年跳槽进入该房企，并且得到了这位领导指点之后，迅速升职加薪成为某百亿项目营销经理。
没有通天的手段，哪来的家财万贯。
据悉这位美女入职该房企之前，还处于热恋之中，入职之后不久就全身心投入工作，与男票分手告别约定他日再想见，俘获领导春心之后成为领导的心腹，自此职业之路平步青云。
当然世间没有不透风的墙。大多数老同事都彼此知晓领导那些破事，但是为了少惹闲事就彼此会心一笑，心照不宣的闭口不谈领导八卦，从而减少自己被领导围猎的风险。
第三把火：后人不认前人帐。
新领导上任后，前任领导负责过的项目情况一概不认，特别是销售奖金分配、人员升职加薪，还有上任领导的操盘逻辑或者其他已经决策事项。本着“前任领导任何决策就是垃圾”的态度，大骂特骂前任领导决策，全部否认之前一线奋斗人员的业绩。
一般情况之下，人力一般会依照公司管理制度进行沟通，但是这家房企的人力偏不，本着“不得罪领导”的官僚文化态度，毫无底线服从这位新上任领导，除非是城市总经理帮忙争取，要不然原本已敲定的事项可能就是他日再议。
也许，对于人力而言，在领导最新决策面前，任何已有的规章制度均可以更改。
目前该头部房企，已经呈现出一种日益盛行官僚文化的趋势。
过去一直号召的“合法合规”、“结果导向”、“业绩导向”、“奉献精神”、“团队协作”、“讲情怀”全部都流于喊口号与走形式，乌烟瘴气的山头主义反而成为企业文化，特别是那些被山头文化所提拔的“人才”，职业生涯上被发配“绿卡”一直一帆风顺。
而那些一直踏实吃苦、默默无言、埋头苦干、不会来事的人，一直相信“业绩导向”、“技术碾压”、“先苦后甜”的所谓大道理，实际上在领导的眼里，他们连那些“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“阴奉阳违”的人都不如。
不知道是世道变了，还是职场规则就是如此。
希望，某房企能够意识到问题，还所有一线奋斗者一份公平。
